講師：講師名：大林茂樹氏（大林税務会計事務所　所長　税理士）

現代のように売上の大きな伸びが期待できない時代で利益を上げるには、コスト削減が欠かせません。しかし、企業も会計事務所もコストダウンの本質的な部分を知りません。「コピーの裏紙を使う」「電気をこまめに消す」といった場当たりなコスト削減を始め、なかなか上手くいかないのが現状。コストダウンを図るには「戦略」が必要なのです。

【講義内容】
●業績のカギは集中！
●ABC分析
●年計グラフ
●製品の領域で注意すべきこと
●市場の領域で注意すべきこと
●流通チャネルで注意すべきこと
●ITを使えばコストダウンできる？
●判断のために公式を使うな！
●人員配置の誤りが命取り！
●内製化するか外注するか？
●コストダウンには長期的な視野を
●将来の業績への影響を考える
●コストの正体をあばく！
●コストダウンに成功するには？

全編：約42分

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講師：講師名：大林茂樹氏（大林税務会計事務所　所長　税理士）

現代のように売上の大きな伸びが期待できない時代で利益を上げるには、コスト削減が欠かせません。しかし、企業も会計事務所もコストダウンの本質的な部分を知りません。「コピーの裏紙を使う」「電気をこまめに消す」といった場当たりなコスト削減を始め、なかなか上手くいかないのが現状。コストダウンを図るには「戦略」が必要なのです。

【講義内容】
●業績のカギは集中！
●コストは４つに整理する！
●生産的コストとは何か？
●赤いハンカチを探せ！
●補助的コストとは何か？
●配送コストを下げるのは正解？
●監視的コストとは何か？
●あなたは、何に時間をとられていますか？
●浪費的コストとは何か？
●贅沢とムダの違い
●消費的コストで会社はつぶれる
●あなたは奇跡を信じますか？
●業績をもたらす３大領域

全編：約25分

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講師：島森俊央氏　株式会社グローセンパートナー代表取締役

中小企業が業績を伸ばすには、部長、課長といった管理職の活躍が欠かせません。しかし、管理職のなかには「上から言われたことしかしない」「自分の専門分野だけしか関心がない」「他部門とのコミュニケーションがうまくとれない」と、経営者が望んだ通りに機能していないケースも多々あります。しかし、その原因は経営者自身にあるのです。本セミナーでは、まず経営者本人がどのタイプの管理職をつくる傾向にあるのかを診断。その後、タイプ別に育成のポイントと解決方法を説明します。

【講義内容】
14．一人親方量産タイプの今後の対応
15．MBAもどき量産タイプ
16．MBAもどき量産タイプの心構え
17．MBAもどき量産タイプの今後の対応
18．バーンアウト量産タイプ
19．バーンアウト量産タイプの心構え
20．バーンアウト量産タイプの今後の対応
21．自律型マネージャー増産タイプ
22．自律型マネジメントを量産するために
23．いい戦略をいい実行に変えるために
24．ダニエル・キム　成功循環モデル
25．成功循環モデルに向けて
26．グローセンパートナーが考える人材育成モデル
27．人材育成サイクルを回すために
28．おわりに…

全編：約43分

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講師：島森俊央氏　株式会社グローセンパートナー代表取締役

中小企業が業績を伸ばすには、部長、課長といった管理職の活躍が欠かせません。しかし、管理職のなかには「上から言われたことしかしない」「自分の専門分野だけしか関心がない」「他部門とのコミュニケーションがうまくとれない」と、経営者が望んだ通りに機能していないケースも多々あります。しかし、その原因は経営者自身にあるのです。本セミナーでは、まず経営者本人がどのタイプの管理職をつくる傾向にあるのかを診断。その後、タイプ別に育成のポイントと解決方法を説明します。

【講義内容】
１．このセミナーのターゲット
２．このセミナーの目的
３．中小組織における管理職の役割
４．経営と現場を結び付ける
５．顧客と社内を結び付ける
６．中小組織における管理職の実態
７．これからの経営マネジメント・人材育成
８．アンケートの実施
９．うなづき君量産タイプ
10．うなづき君量産タイプの心構え
11．うなづき君量産タイプの今後の対応
12．一人親方量産タイプ
13．一人親方量産タイプの心構え

全編：約45分

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会社と従業員の労務問題（後編）

講師：木村峻郎氏（アイランド新宿法律事務所　代表弁護士）

昨今は労務問題に関するトラブルが多発しています。今回のWebセミナーでは、企業の「人」に関する問題を法律の視点で解説します。労務問題の解決にお役立てください。

【講義内容】
●懲戒処分
　１．懲戒の種類
　２．懲戒処分の用件
　３．減給
　４．解雇
●コンプライアンスを企業に理解させる
●時間外労働
　１．法内残業
　２．時間外労働
　３．深夜業
●増加している長期病欠問題
●試用期間・期間雇用労働者

全編：約35分

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会社と従業員の労務問題（前編）

講師：木村峻郎氏（アイランド新宿法律事務所　代表弁護士）

昨今は労務問題に関するトラブルが多発しています。今回のWebセミナーでは、企業の「人」に関する問題を法律の視点で解説します。労務問題の解決にお役立てください。

【講義内容】
●さまざまな問題点
　・顧客リストの持ち出し
　・セクハラ行為
　・暴力問題
　・従業員の違法行為
　→　個人より会社を巻き込んで損害賠償を獲得する
●重過失と軽過失
　・重過失になるケースは少ない
　・損害賠償責任、求償の判断材料
●損害賠償の請求は？
　・身元保証人への請求は認められないケースが多い
　・事前の抑制力として身元保証契約をつける
　→　懲戒解雇

全編：約50分

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印紙税の実務

講師：石井信行氏（アクタスマネジメントサービス株式会社・税理士）

主な税金の種類と印紙税の位置付けから課税物件の内容まで詳しく解説します。


 

【講義内容】
１．印紙税とは
２．どのような文書に印紙税がかかるのか
３．契約書とは
４．誰が印紙税を納めるのか
５．印紙税はどのようにして納付するのか
６．印紙税を納付しないとどうなるのか
７．印紙税の金額はいくらか
８．記載金額とは
９．課税物件の内容
10．２以上の文書に該当する場合

全編：約50分

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40分でわかる顧客との信頼関係構築方法（後編）

講師：小森康充氏（小森コンサルティングオフィス代表）

どんなによい商品・サービスでも、相手は欲しいもの、好きなもの、必要なものでない限り購入しません。では、相手は何を欲しているのか?　



 

【講義内容】
後編
「心の窓を上げる5つの応答」
１．誘導（なるほど・と、言いますと・ウムウム、アー）
２．沈黙（ポーズ・間を開ける）
３．繰り返し（相手の言ったことをそのまま繰り返す）
４．質問（心地よい質問・立ち入った質問）
５．解釈（聴き出したことの確認をする）

全編：約20分

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40分でわかる顧客との信頼関係構築方法（前編）

講師：小森康充氏（小森コンサルティングオフィス代表）

どんなによい商品・サービスでも、相手は欲しいもの、好きなもの、必要なものでない限り購入しません。では、相手は何を欲しているのか?　



 

【講義内容】
前編
●信頼関係を構築する
●最も効率的かつ強い説得の方法とは？
●心の窓
●相手の心の窓を効率的にあげる話法とは？

全編：約20分

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これ1本で新卒採用まるわかり～中小企業には中小企業のやり方がある～（後編）

講師：山近義幸氏（株式会社ザメディアジョンCEO）

毎年100社以上の新卒採用を手掛ける山近義幸氏が中小企業のための新卒採用の戦略的考え方、採用担当者、リクルーター面接などの具体的な実務のコツを解説します。



 

【講義内容】
●「ベンチャー人間」の要素
・「道」がつく習い事をしている
・キラーエピソードにスタンディング・オベーション
・苦学生 ・食事をおいしそうに食べる ・学歴と資格は嘘をつかない　ほか
●会社の見せ方
・会社を「魅せる」「味せる」機会をつくる
●内定フォロー10ポイント

全編：約30分　

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