中途入社の社員を採用する際、求められるものは何でしょう？もちろん業務を遂行する能力です。どの企業も、即戦力になることを前提として中途採用を行っています。

しかし、能力だけあれば、それで十分なのでしょうか？

「業績を上げるオフィス」のコンセプトに基づいたオフィスデザイン、コンサルティングを提供する株式会社翔栄クリエイト（東京都港区、宇佐神慎代表取締役）では、このほど「オフィス環境に関する意識調査2007」を実施。

「女性のオフィス観」の実態が浮かび上がりました。

近年は情報漏えい防止の観点から、取引先にEメールを送信する際、上司にも「BCC」で同報し、上司はその内容をチェックするケースがあります。これにより、誤送信や私用メールを防ぐ効果も期待できます。

上司に対して「BCC」をしていないメールは、送信時にブロックされるシステムも開発されているそうです。

最近、男性によるセクハラ被害の相談が増えているそうです。女性（男性）上司が男性部下に性的な関係を要求するという被害もゼロではありませんが、主に性的な事柄についての侮辱的な言動による相談が多い模様。

2007年4月に男女雇用機会均等法が改正され、女性だけでなく男性もセクハラの対象になったことが背景に挙げられます。

このほど、産業能率大学では2007年度入社の新入社員750人を対象に｢新入社員のグローバル意識調査｣を実施。最近の新入社員は海外志向が低下していることが判明しました。

同アンケートの海外勤務に対する意識については｢どんなところでも働きたい｣という積極派が18.0%、｢国、地域によっては働きたい｣という条件付きが45.8%で、海外勤務に前向きな姿勢の新入社員が63.8%に達しています。しかし、この値は前回調査から7.5ポイント低下。｢海外では働きたくない｣という消極派が36.2%になっています。

どの会社にも、始業の１時間前には出社し、仕事の下準備をしている社員がいれば、始業ギリギリになって駆け込んでくる社員がいます。しかも、昨日は１時間前に出社したのに、今日はギリギリで来たというケースはほとんどなく、社員の出社時間はほとんど一定の傾向にあります。

「ギリギリで来ても遅刻じゃないんだから」と、大目に見たい気持ちはわかります。しかし、「ギリギリ社員」が多いと、会社に計り知れない損失をもたらすのです。

会社の「縁の下の力持ち」として、貴重な戦力となっているパート社員。なかには、小さな子供がいる方も多いことでしょう。小さな子供がいるパート社員は、入社後2週間の間に休みをとる傾向があるといわれています。

休む理由のほとんどは「子供の具合が悪い」。ここで「入社早々休みをとるなんて、困るな」と思ってはいけません。子持ちのパート社員が入社後すぐに休むのにはちゃんとした事情があるのです。

今や社会的な問題となっている「うつ病」。「うつ状態」の“予備軍”まで含めると、日本人の10人に１人を占めるともいわれています。つまり、10人以上の会社なら１人以上は「うつ病」「うつ病予備軍」がいる計算になります。

うつ病の原因には次のようなことが挙げられます。「就職、昇進、転勤、転職、入学、転校、結婚、出産などによる環境変化によるプレッシャー、ストレス」「病気、けがなど身体へのダメージ」「子供の独立、失業、離婚、退職など何かを失うことへの不安、むなしさ」「失恋や、家族や友人との死別など、別れの悲しみ」。これらからもわかるように、会社での日常生活が原因でうつ病になるケースが多いのです。このことを経営者や管理職は肝に銘じる必要があります。

デスクワークの大部分をパソコンに依存している現在、もはや「パソコンなしでは仕事ができない」といわれるほどです。業務のパソコン化は、業務の簡素化、能率向上などビジネスに多くの恩恵をもたらしました。

現在は「仕事をしている」というと、各人がパソコンに向かったまま。何をしているのか周囲が把握するのは難しいでしょう。これが業務IT化の弊害ともいえます。

そんな状況下で問題になるのは「私的Eメールの作成・送受信」「アダルトサイト、出会い系サイトをはじめとした、業務に無関係なウェブサイトの閲覧」です。よほど、後ろからモニターを見られていない限り、誰にも気づかれません。

データ入力、会計処理、文書作成など、人間の手で作業して人間の目でチェックする作業は、企業活動のなかに多くあります。そこで最も気になるのは「ミスはないか？」ということでしょう。

ミスをなくすにはどうすればよいか？　チェック体制を強化するのもひとつの手法です。チェックを何回も重ねると、ミスはなくなるようにも思えます。しかし、これによる弊害もあるのです。