「採用してはみたものの、能力はイマイチ。当社の文化ともなじみそうにない」
「いい人材だと思って採用したけれど、数ヵ月で辞めてしまった」
こうした採用に関するミスマッチが起きていませんか？　採用にかかる費用は甚大。どうすればミスマッチなく採用できるでしょう？　防止方法のひとつに「その場で採用を決めない」があります。

御社には経営理念がありますか？　経営理念とは、社長の熱き思いを言葉にすること。言い換えれば、どんなに状況が変化しても変わることのない、企業活動の基本となる考え方です。経営理念が明確になっていれば、社員を同じ方向に向かせることができます。「どんな経営理念にすればよいのか？」と、考えてしまう方もいらっしゃることでしょう。そんな方は、先日行われたソフトバンクの「新30年ビジョン発表会」での孫正義社長のスピーチが経営理念を立てる際の勉強になります。

既存商品の売れ行きが伸び悩んでいるとき、どんな手を打っててこ入れしますか？　いろんなやり方が考えられますが「ターゲットを見直す」ことが予想以上のヒットをもたらす可能性があります。今回はそんな事例を紹介します。

前々回、中小企業の社長さんが経営を実践する際、知っておくと役立つ四字熟語をお伝えしましたが、好評につき、第2回として四字熟語をまた2つ選んでご紹介します。たった四文字で伝えたいことを的確に伝えている四字熟語。経営についてふと考えられる際、気に留めていただければ幸いです。

平成22年の税制改正で、新たに「グループ法人税制」が創設されました。これは、100％資本関係のあるグループ法人を、ひとつの法人とみなして課税しようとするもの。今後はグループ内での資産や資金の移転等を、課税なしに行えるようになります。

最近は悪徳リフォーム業者が増えています。その影響で、まじめに業務をしている企業までもが「悪徳業者なのでは？」と思われてしまうという弊害が出ているようです。誤解を解くにはどうすればよいのでしょう？　方法のひとつに小冊子があるのです。

保険医療機関の指定を受けている施設では、特定療養費以外の収入を計上することを制限されています。例えば眼科診療所でしたら、コンタクトレンズの販売行為が該当します。コンタクトレンズの販売行為については一般の医療法人及び個人には認められていないため、コンタクトレンズ法人（MS法人）を設立し、販売をしています。しかし、一般的には院内で医療機関側のスタッフが販売に携わることが多く、MS法人との間に調整すべき費用負担が生じます。