経営者に求められるのは、判断・勇気・行動です。
将来の方向性を見るため、会社の健康診断を受けましょう。

◆経営力（マネージメント・パワー）は、
「社長自身」「顧客」「商品」「人材」「成長性」「財務」「経営管理」「危機管理」の8要素により、

経営者の手腕、経営力を分析し、自己評価するものです。

◆財務力（決算診断）は、
「収益性」「生産性」「資金性」「安定性」「健全性」「成長性」の６要素により、会社の強みと弱み、同業他社との比較、損益分岐点売上、キャシュフロー等で
経営判断に資するものです。

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