Webセミナー

ランチェスター戦略・入門編(後編)

名和田 竜氏 (合同会社平成支援隊隊長 ランチェスター戦略コンサルタント)

昨今の不況時においては、企業間の生き残りを掛けた競争は、よりシビアな状況となっております。勝つためには、原理原則というものがあります。しかし、意外にもこの原理原則を知らずにビジネスをしている経営者が多いのも事実です。強者といわれる企業には強者としての戦略が存在し、また弱者の立場の企業にはその立場に適した戦い方が存在します。したがって、これさえ知っておけば、弱者といわれる立場の企業でも、強者といわれる企業に勝つことが可能となります。ランチェスター戦略は、ランチェスター法則を踏まえ、そのチャンスを生み、ものにする条件と実行可能な方法を追求したものです。

今月のWebセミナーを通じ、この戦略を理解し、勝ち方のノウハウを修得していただくとともに今後の取るべき方向性を感じとっていただきます。全2回。

●シェアについて
●ランチェスター戦略の結論
●今後の会計事務所の方向性

全編:約46分

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Webセミナー | 更新日:2014.11.12

ランチェスター戦略・入門編(前編)

名和田 竜氏 (合同会社平成支援隊隊長 ランチェスター戦略コンサルタント)

昨今の不況時においては、企業間の生き残りを掛けた競争は、よりシビアな状況となっております。勝つためには、原理原則というものがあります。しかし、意外にもこの原理原則を知らずにビジネスをしている経営者が多いのも事実です。強者といわれる企業には強者としての戦略が存在し、また弱者の立場の企業にはその立場に適した戦い方が存在します。したがって、これさえ知っておけば、弱者といわれる立場の企業でも、強者といわれる企業に勝つことが可能となります。ランチェスター戦略は、ランチェスター法則を踏まえ、そのチャンスを生み、ものにする条件と実行可能な方法を追求したものです。

今月のWebセミナーを通じ、この戦略を理解し、勝ち方のノウハウを修得していただくとともに今後の取るべき方向性を感じとっていただきます。全2回。

●ランチェスター戦略とは?
●「弱者」「強者」の戦い方について

全編:約67分

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Webセミナー | 更新日:2014.10.11

マンガ表現術(後編)

講師:曽利和彦氏(株式会社コミックウェア代表取締役 曽利社会保険労務士事務所代表 特定社会保険労務士)

専門知識やサービス内容をマンガで伝えると、内容を理解してもらい、親近感を与えることができます。しかし、これまで文字で表現していた内容を、ただマンガにすればよいわけではありません。マンガで表現するには、押さえておくポイントやルールがあるのです。
今月のWebセミナーはマンガブランディング事業を手掛ける講師がマンガ表現の活用ノウハウを大公開します。全2回。

●マンガの作り方
●コンテンツ制作の心得

全編:約58分

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Webセミナー | 更新日:2014.09.12

マンガ表現術(前編)

講師:曽利和彦氏(株式会社コミックウェア代表取締役 曽利社会保険労務士事務所代表 特定社会保険労務士)

専門知識やサービス内容をマンガで伝えると、内容を理解してもらい、親近感を与えることができます。しかし、これまで文字で表現していた内容を、ただマンガにすればよいわけではありません。マンガで表現するには、押さえておくポイントやルールがあるのです。
今月のWebセミナーはマンガブランディング事業を手掛ける講師がマンガ表現の活用ノウハウを大公開します。全2回。

●なぜマンガなのか?
●ダメなマンガ活用事例

全編:約58分

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Webセミナー | 更新日:2014.08.12

退職・解雇の実務ポイント(後編)

講師:坂本旭子氏(オリーブ人事労務コンサルティング代表 社会保険労務士)

今回のWebセミナーでは、社員の退職・解雇について事例を交えて体系的に解説。
退職・解雇を行う際の手順と注意点がわかります。
また、実際に問題職員の退職勧奨・解雇を考えている経営者の方々の疑問にお答えします。全2回。

(2)退職・解雇・懲戒の労使紛争事例
●事例2(希望退職募集後の退職勧奨)
・会社ごとに異なる解雇回避努力の判断
・退職勧奨と退職強要の言動ガイドライン
●事例3(有期雇用契約の更新拒絶)
・契約期間満了前の中途解除
・雇止めできるケース・できないケース
・雇止めにあたっての必要手続き
●事例4(行方不明社員の懲戒解雇)
・懲戒処分の手続きフロー
・懲戒処分の種類と内容
・失踪社員への対応
・懲戒解雇と解雇予告手当
(3)労使紛争を回避するためのポイント
・退職・解雇・懲戒にあたっての注意点

全編:約32分

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Webセミナー | 更新日:2014.07.12

退職・解雇の実務ポイント(前編)

講師:坂本旭子氏(オリーブ人事労務コンサルティング代表 社会保険労務士)

今回のWebセミナーでは、社員の退職・解雇について事例を交えて体系的に解説。
退職・解雇を行う際の手順と注意点がわかります。
また、実際に問題職員の退職勧奨・解雇を考えている経営者の方々の疑問にお答えします。全2回。

(1)最近の労使紛争の特徴と傾向
 ・最近の労使トラブルの特徴
 ・退職・解雇の相談内容
 ・退職・解雇に関する社員側の言い分
 ・雇用契約解消後の紛争発展例
 ・他の手段の有力候補=「斡旋」
 ・紛争調整委員会による斡旋の流れ
 ・最近の労使紛争から見える傾向
(2)退職・解雇・懲戒の労使紛争事例
 ●事例1(能力不足による中途採用者の解雇)
 ・解雇を行う場合の一般的フロー
 ・能力不足による解雇の実態的要件
 ・中途採用者の解雇基準
 ・期待パフォーマンスと解雇基準の関係
 ●事例2(希望退職募集後の退職勧奨)
 ・人員整理(リストラ)を行う場合のフロー
 ・整理解雇の4要件

全編:約35分

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Webセミナー | 更新日:2014.06.12

労働審判、労働訴訟で後悔しないためのサービス残業代請求対策(後編)

講師:山口 雄氏(なのはな国際法律事務所 弁護士)

現・元従業員の申告を契機にして、労基省からサービス残業など未払い残業代の是正勧告を受けるケースが増えています。加えて、未払い残業代を従業員の代理人弁護士が会社に請求するビジネスが発展し始めています。これは、昨今の過払いビジネスより広く、大手貸金業者に限らない、あらゆる業種・規模の使用者にリスクが生じ得ます。
経営的に厳しい「新しい状況」の下では、「うちの会社に限って」と成り行きに任せず対策を取るのが、経営者の役割です。訴えられてからでは、緊急手術しかできません。
当Webセミナーでは「知らなかった」「うちとは関係ない」では済まされない、労務問題の現状と対策について解説いたします。全2回。

●労働審判の威力、労働訴訟の威力
●「当社では大丈夫」ですか?「隠れ」未払い残業代 発見のチェックポイント
●万一、未払い残業代を請求されたら、まず何を?
●未払い残業代を請求されない仕組み作りは経営戦略の一環です

全編:約42分

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Webセミナー | 更新日:2014.05.12

労働審判、労働訴訟で後悔しないためのサービス残業代請求対策(前編)

講師:山口 雄氏(なのはな国際法律事務所 弁護士)

現・元従業員の申告を契機にして、労基省からサービス残業など未払い残業代の是正勧告を受けるケースが増えています。加えて、未払い残業代を従業員の代理人弁護士が会社に請求するビジネスが発展し始めています。これは、昨今の過払いビジネスより広く、大手貸金業者に限らない、あらゆる業種・規模の使用者にリスクが生じ得ます。
経営的に厳しい「新しい状況」の下では、「うちの会社に限って」と成り行きに任せず対策を取るのが、経営者の役割です。訴えられてからでは、緊急手術しかできません。
当Webセミナーでは「知らなかった」「うちとは関係ない」では済まされない、労務問題の現状と対策について解説いたします。全2回。

●「知らなかった」では済まされない、多くの企業で起きているサービス残業問題
●「今まで大丈夫だったから、今後も大丈夫」ではなくなる理由

全編:約41分

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Webセミナー | 更新日:2014.04.12

クライアントからの信頼が高まる傾聴術(後編)

講師:菅原美千子氏(プレゼンス・デザイン代表)

コミュニケーションで必要なことは何だと思いますか。相手にどんなことを話すか、どのように話すかという「話術」も大事ですが、相手の話をじっくりきく「傾聴術」が最も重要なのです。今月のWebセミナーでは、コンサルティングをはじめビジネスに欠かせない「傾聴術」について講義。すぐに実践できるテクニックが満載です。また、上司・部下のコミュニケーション改善にも役立ちます。全2回。

●効果的に聴く(=質問)
●エクササイズ:効果的な「質問」
●フィード・バックとは・・・
●人や物事を動かす対話を戦略的に創り出す方法
●信頼関係を築く方法
●フィード・フォワードのすすめ

全編:約34分

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Webセミナー | 更新日:2014.03.11

クライアントからの信頼が高まる傾聴術(前編)

講師:菅原美千子氏(プレゼンス・デザイン代表)

コミュニケーションで必要なことは何だと思いますか。相手にどんなことを話すか、どのように話すかという「話術」も大事ですが、相手の話をじっくりきく「傾聴術」が最も重要なのです。今月のWebセミナーでは、コンサルティングをはじめビジネスに欠かせない「傾聴術」について講義。すぐに実践できるテクニックが満載です。また、上司・部下のコミュニケーション改善にも役立ちます。全2回。

●なぜ、相手の話を「きく」ことで信頼が高まるのか?
●聴くことで、相手に与える心理的な影響
●人を動かす3条件と「きく」ことの関係
●効果的に聞くための4つのポイント
●きくことのメリット

全編:約38分

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Webセミナー | 更新日:2014.02.12
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